Geplaatst op: 29 augustus 2018

Larissa Verbeek: beter samenwerken door disruptie

Larissa Verbeek: beter samenwerken door disruptie

Huurder in beeld

Larissa Verbeek van Verbeek Verbindt blijft Kleinhandel ontdekken. Met goed weer werkt zij op een van de dakterrassen van het Groot Handelsgebouw. Met minder weer werkt zij aan een van de grote tafels in de flexruimte. De flexruimte voelt als een groot plein waar iedereen aanschuift om te overleggen, telefoneren en ook vooral hard te werken.

Diversiteit

‘Het Groot Handelsgebouw vind ik een prachtig gebouw. De diversiteit in de huurders van het gebouw spreekt mij aan,’ vertelt Larissa, ‘De ene keer heb je een gesprek met iemand die vergelijkbaar werk doet en de andere keer maak je kennis met een Française die een tijdje proefdraait om te zien of Kleinhandel bij haar past.’ Het is een bewuste keuze van Larissa om buitenshuis te werken. Eerst werkte zij deels bij klanten en deels thuis. ‘Op een gegeven moment werden de kinderen groter en voelde het huis eigenlijk te klein,’ lacht ze.

Transitieprocessen

Larissa is opgeleid als ingenieur. ‘Heel degelijk,’ zegt zij zelf. Inmiddels werkt zij 10 jaar als facilitator, waarvan 6 jaar als zelfstandige. Larissa begeleidt transitieprocessen binnen bedrijven en overheden zoals Rijkswaterstaat. ‘Ik werk meestal samen met anderen en heb een stevig netwerk om mij heen. Ik coach, geef workshops en help anderen bij het vormgeven van processen. Mijn doel is de relaties tussen mensen te versterken. Om goed samen te werken hoef je het niet altijd met elkaar eens te zijn. Het is wel belangrijk dat je elkaars belangen kunt zien en kunt erkennen. Dan verloopt een samenwerking eigenlijk prima. Maar het gaat ook verder dan dat. Ik leg verbanden die anderen zelf niet zien. Vandaar ook de naam Verbeek Verbindt.’

Disruptie

‘Ik ben goed in het faciliteren en begeleiden van gesprekken. Ik ga op zoek naar de verschillen en zoek van daaruit naar verbinding. Mijn manier van werken is creatief en prikkelend: ik vraag door en breng mensen in verwarring om tot nieuwe inzichten te komen. Zo kan de groep met een nieuw perspectief naar een vraagstuk kijken en dat is vaak nodig bij veranderingsprocessen. Vanuit die situatie kun je vervolgens gezamenlijk nieuwe doelen stellen en bepalen hoe je deze wil bereiken. Volgens mij leidt dat tot meer liefde, geluk en plezier in je werk. Ik vind het mooi dat ik daaraan kan bijdragen.’

Terug naar het overzicht van nieuws

nieuws